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CAMBIOS EN LA CARGA ASISTENCIAL Y EVALUACIÓN DE LA FRECUENTACIÓN EN UNA CONSULTA DE VACUNACIÓN EN UN HOSPITAL NIVEL LII (2021–2025) Back
Poster Nº: 0254
Autores: Cynthia Figueroa Farfán; Estefanía Beltrán Gómez; Isabel García Palomar; María Hortensia Alonso Rodríguez; Esther Gonzáles Gonzáles; Ana Adela Fernández García ; Francisco Javier Montes Villameriel
Tipo de trabajo: Investigación
 
Objetivos:

Las consultas hospitalarias de Medicina Preventiva han evolucionado tras la pandemia de COVID-19 desde un modelo de alta demanda hacia el retorno a pacientes adultos con patología crónica, inmunosupresión o indicaciones complejas de vacunación. Este cambio puede haber modificado la utilización de la consulta y su carga asistencial. Objetivo: Analizar la evolución de la carga asistencial y la frecuentación en una consulta hospitalaria de vacunación entre 2021 y 2025

 
Método:

Estudio descriptivo retrospectivo de todas las vacunaciones registradas entre 2021 y 2025. Se analizaron pacientes únicos, número de contactos por paciente y distribución anual de frecuentación. Se definió alta frecuentación como ≥8 contactos/año (percentil 75 de la distribución de contactos anuales).

 
Resultados:

Se analizaron 45.286 dosis correspondientes a 11.781 personas. El 62% fueron mujeres, con edad media de 51,3 años (DE 15,3).

Se identificaron 1.307 pacientes con alta frecuentación durante el periodo de estudio. Estos pacientes acumularon 4.793 registros anuales de alta frecuentación, reflejando una utilización repetida de la consulta a lo largo del tiempo.

El número de pacientes de alta frecuentación se mantuvo estable durante el periodo pospandemia, pese a la reducción global de la actividad, lo que sugiere una concentración sostenida de la carga asistencial en un subgrupo de pacientes.

 
Discusión Conclusiones / Recomendaciones:

La consulta hospitalaria de vacunación ha evolucionado hacia un modelo más especializado. La actividad asistencial se caracteriza por la persistencia de un grupo estable de pacientes con utilización repetida del sistema, lo que refleja una mayor complejidad organizativa y la necesidad de adaptar los recursos a este patrón de uso.